从预测到补货——一个库存计划引擎的设计逻辑
这是“天枢系统”系列博客的第四篇。前三篇分别讨论了系统设计原则、数据清洗和预测模型;这一篇进入预测的下游,聊聊库存计划的核心逻辑:安全库存怎么算、订货点为什么不是拍脑袋、长尾产品的库存策略该怎么定。 0. 预测之后,问题才刚刚开始 预测回答了“未来卖多少”,但库存计划要回答的是另外三个问题: 备多少:除了预测值,还要额外多备多少安全库存? 何时补货:库存降到什么水平就该下采
这是“天枢系统”系列博客的第四篇。前三篇分别讨论了系统设计原则、数据清洗和预测模型;这一篇进入预测的下游,聊聊库存计划的核心逻辑:安全库存怎么算、订货点为什么不是拍脑袋、长尾产品的库存策略该怎么定。 0. 预测之后,问题才刚刚开始 预测回答了“未来卖多少”,但库存计划要回答的是另外三个问题: 备多少:除了预测值,还要额外多备多少安全库存? 何时补货:库存降到什么水平就该下采
李家麒 / 2026年7月我做了一套销售预测与库存计划系统,取名叫“天枢”。它目前还没有上线,代码躺在我的 SQL Server 里,存储过程跑得通,模型竞赛的结果也不错,但离真正接入企业的 ERP、让计划员每周用它来下需求单据(预测单及采购申请单),还有一段路要走。一、为什么做它? 一个优秀的计划员很难培养出来。计划工作不是简单的“看看上个月卖了多少,这个月大概也卖这么多”,更不是来单了