上周五，我写了个BOM流程，大意是：工程课长负责工程BOM，研发经理负责审核工程BOM；我把归档的工程BOM从PDM转到ERP，然后由生技课长负责转成制造BOM，再由主管生产的副总确认制造BOM，归档的制造BOM就给生管转备料单和请购单了。给各位老大签字确认了，以后就按着这个走。下午和实施顾问一起按照这个流程设置了相关人员的权限和审核流程。ERP实施几个月来，第一次准确得明确了权责。真ft。