用“粗糙法”快速推进ERP上线
很多初次上线ERP的企业，由于长期以人治为主、流程缺失及不统一、基础数据缺失及不规范，导致ERP的筹备上线"永远在路上"。做任何事情向来是"一鼓作气，再而衰，三而竭"，这种迟迟不能上线的状态除了浪费企业资源，也会加大ERP项目失败的可能性。传统的ERP实施方法都强调基础数据及业务流程的完整与准确，讲"精细化"、强调"垃圾进、垃圾出"，重视一次成功。然而，我根据多年从事ERP实施与运维工作的经验，发
很多初次上线ERP的企业，由于长期以人治为主、流程缺失及不统一、基础数据缺失及不规范，导致ERP的筹备上线"永远在路上"。做任何事情向来是"一鼓作气，再而衰，三而竭"，这种迟迟不能上线的状态除了浪费企业资源，也会加大ERP项目失败的可能性。传统的ERP实施方法都强调基础数据及业务流程的完整与准确，讲"精细化"、强调"垃圾进、垃圾出"，重视一次成功。然而，我根据多年从事ERP实施与运维工作的经验，发