宁波赞扬文具有限公司于2015年启动ERP上线及PMC流程再造，我出于和赞扬胡总的私人友谊，利用业余时间，主要通过远程的方式对这两个项目进行了辅导。2018年7月5日这两个项目验收后，当年即见到了显著的成效。后来胡总给我颁发了张“ERP+PMC最佳实践咨询师”的荣誉证书，我很高兴，也算是实至名归。

赞扬位于长三角，和所有长三角民企一样，在企业历史、企业文化、运营模式、员工能力等方面，都与珠三角企业有着巨大差异。长期供职于珠三角企业的我，对长三角企业的企业，也是从一开始的不理解（成本简直不控制），到中间的找原因（为什么利润竟然还不错？），再到后来的理解并融入（原来如此！）。

由于我已经点出“赞扬文具”了，出于对朋友的尊重和对自身道德的要求，不能说得太细。可以负责任地告诉大家的是：经过长期同时接触两边的企业，我发现两边都在飞速发展、互补性非常强。在企业运营方面，两边互相借鉴的效果会很好。我愿意作为中间人，牵线搭桥、促成合作。