浅谈ERP运营阶段的实务操作
不管经历了多少失败、多少反复，ERP终于上线了！这个时候，几乎所有人都有一种如释重负的感觉。那么，我们是不是可以“刀枪入库，马放南山”，从此“高枕无忧”呢？答案是否定的。ERP系统的上线并不意味着项目的终结，而是表明ERP实施由“项目阶段”转向“运营阶段”。上线阶段是“强力投入带产出”的过程，运营阶段则是“内部创新带产出”的过程。我把自己在ERP运营阶段的经验和心得总结了一下，概括为“一种制度、两
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小小心得——如何提升制造业企业的“柔性生产”能力？
随着生活水平的提高，人们对商品的需求也越来越多样化。为了满足这种需求，制造业企业大多采用“小批量、多样化”的产品生产模式。大家给这种生产模式取了个名字叫“柔性生产”。在成本可控的前提下，“小批量”与“多样化”本身是天敌，如何调和它们，就成了新的难题。网上有很多讲提升“柔性生产”能力的文章，在珠三角制造业服务十余年的我，对此也累积了一些小小心得，下面写出来供大家参考下。
傲鹏免费的普及版erp，3用户，支持网络。
傲鹏几个月前搞了个免费3用户支持网络的普及版-OpenERP，有兴趣的朋友可以自己下载来玩玩。下载地址：http://www.opensoft.com.cn/erp_pjx.asp功能详细介绍：http://www.dgopensoft.com.cn/product1.asp?id=177普及版ERP安装程序下载地址：http://www.opensoft.com.cn/download/Open
ERP：客户成品下订单，但要求散件出货的一个解决方案
假设：1PCS成品A由1PCS半成品a1、1PCS半成品b1和1PCS半成品c1组成。场景：客户2011年4月10日给我们下的订单SO100，内容为1000PCS的成品A，要求在2011年6月21日交货。由于某种正常或异常的原因，客户在2011年5月20日提出要求，要把成品A分散成a1、b1和c1分日期交货，具体为：2011年5月30日，交1000PCSa1、2011年6月10日交1000PCSb