80/20法则与项目实施
做项目的咨询、实施和落地时，某些乙方咨询公司为了贩卖他们的标准化（即大众化）的产品和服务，往往会玩弄概念，把“80/20法则”解释为“所有的企业都有80%的共性，企业通过标准化流程的实施，解决了这80%的共性的问题，就是解决了80%的问题。” 确实，大家看到"80/20法则"也容易理解成上面的意思，但80/20法则的本义是什么呢？下面我们来看一下： 80/20法则：在任何特定的群体中，重要的因子
博客复活记录20200918
原域名li-jiaqi.com不再使用 原godaddy虚拟主机（位于新加坡）不再使用 采用新域名jiaqi.tech（即“李家麒博客”的拼音首字母），较前域名短 采用新虚拟主机（位于香港） 自己申请了免费的DV SSL证书，并开启了整站SSL 因为自己不珍惜的原因，丢失了大概两篇文章，后继能找回来就补上 重新写一个“关于”页面
阿狗的故事
我是大三线企业子弟，大三线企业的特点就是都在深山老林里，我长大的那家企业也不例外。 大企业往往就是个封闭的小社会，这个小社会的“主体民族”当然是企业的职工和家属们，但也有一些“少数民族”也为它做着自己的贡献。 阿狗，就是这个小社会的“少数民族”。阿狗不知道是哪里人，平时靠给单位的施工队（也是各地的农民工）做一些零工还有自己开荒种菜卖过日子。他在一座小山上开垦了一些菜地，在菜地边搭了个棚子，和他的老
财务人员的正确“思想”从哪里来？
请忽略我这个为了博眼球而起的夸张标题。 作为一名泛财务人员，我经常与各类老鸟和菜鸟级财务人员接触。久而久之，我发现了一个很有趣也很危险的现象——很大一部分财务人员在寻求业务上遇到的问题的解决方法时，选的渠道是QQ群、微信群和百度（排名分先后）。
浅谈MRP&MPS与工厂运营
如标题所写，这篇博文是想跟大家探讨下MRP&MPS这两个工具对于工厂运营的作用。 MRP&MPS的概念我想大家都很清楚，但我依然要提一下重点，就是我总结出来的“MRP&MPS四对”，即：对的物（原料、半成品、成品）、对的时间（不早不晚）、对的数量（不多不少）、对的质量（不良率在控制范围）。这“四对”的重点是“准确”。作为一个工厂运营人员，看到“延迟”、“短数”这样的字眼固然