财务人员的正确“思想”从哪里来?
请忽略我这个为了博眼球而起的夸张标题。作为一名泛财务人员,我经常与各类老鸟和菜鸟级财务人员接触。久而久之,我发现了一个很有趣也很危险的现象——很大一部分财务人员在寻求业务上遇到的问题的解决方法时,选的渠道是QQ群、微信群和百度(排名分先后)。
请忽略我这个为了博眼球而起的夸张标题。作为一名泛财务人员,我经常与各类老鸟和菜鸟级财务人员接触。久而久之,我发现了一个很有趣也很危险的现象——很大一部分财务人员在寻求业务上遇到的问题的解决方法时,选的渠道是QQ群、微信群和百度(排名分先后)。
作为珠三角制造业从业者,最近两年我会时不时地比较一下珠三角与长三角的制造业(准确地说是制造业中的轻工业)。通过接触两边的企业和人员,有了一些收获,加上一些自己对国家治理的猜想,就有了这篇文章。在各自地方政府的引导下,珠三角走的是“机器换人”路线,长三角走的是“管理提升”路线。政府的引导可是很实在的——给跟着政策走的企业直接发钱。例如,东莞政府给符合条件的企业每家每年发放高达500万人民币的“机器换