《六祖坛经》读书笔记
听劝，11月21日到12月15日第一次粗读《坛经》。摘录了一些有感触的经文，并写了一些感悟。收获主要有三点（以后再读可能会有新的感受，姑且记录之）：1、我就是佛，内在即圆满；2、常行普敬，万物皆菩提。3、无念为宗，无相为体，无住为本。以下是摘录及感悟：六祖说：不悟佛是众生；一念悟时，众生是佛。万法尽在自心。六祖说：佛法在世间，不离世间觉。修行是脱离不了世间的。家庭是世间、单位和学校是世间、种种缘
木桶理论与竹竿效应
木桶理论：一个木桶的盛水量取决于最短的那块木板，而非最长的木板。竹竿效应：个体或组织的成就高度取决于最突出的优势领域（最长竹竿），而非均衡发展所有能力。这段时间对木桶理论与竹竿效应有了一点感悟，分别描述下：企业的运营是团队作战，企业经营的上限取决于短板，适用“木桶理论”；企业的经营则是扬长避短，能不能捅得下枣子主要看杆子够不够长、捅的位置对不对，适用“竹竿效应”。以前我认为“运营”和“经营”这两者
《六顶思考帽》读书笔记
书名:《六顶思考帽》读书第1天，页码：P1-P19摘录:……人往往会利用思考来展示自我。思考被用作攻击和战胜他人的工具，被用于说服别人以达到自己的目的，被用于向他人展示自己有多聪明，被用于表达人与人之间的对抗和敌意。感悟:每个人都需要对所有事务进行全方面的观察或者叫思考，在切换观察方位的时候，千万不要听信他人的描述，要用自己的眼睛去看用自己的脑子去想。思考应该用来全面地了解事务，只有这样才能完整的
80/20法则与项目实施
做项目的咨询、实施和落地时，某些乙方咨询公司为了贩卖他们的标准化（即大众化）的产品和服务，往往会玩弄概念，把“80/20法则”解释为“所有的企业都有80%的共性，企业通过标准化流程的实施，解决了这80%的共性的问题，就是解决了80%的问题。” 确实，大家看到"80/20法则"也容易理解成上面的意思，但80/20法则的本义是什么呢？下面我们来看一下：80/20法则：在任何特定的群体中，重要的因子通常
财务人员的正确“思想”从哪里来？
请忽略我这个为了博眼球而起的夸张标题。作为一名泛财务人员，我经常与各类老鸟和菜鸟级财务人员接触。久而久之，我发现了一个很有趣也很危险的现象——很大一部分财务人员在寻求业务上遇到的问题的解决方法时，选的渠道是QQ群、微信群和百度（排名分先后）。
