6个ERP相关概念速记
MRP=Material Requirements Planning=仓储+采购+成本MRP2=MRP+生产+车间DRP=Distribution Requirements Planning=分销计划+客户管理+配送管理+车辆管理+仓储+成本LRPLot Requirements Planning=指定需求（lot，一批）的弱化版MRP2Logistics Resource Planning=MR
博客复活记录20200918
原域名li-jiaqi.com不再使用原godaddy虚拟主机（位于新加坡）不再使用采用新域名ljqbk.com（即“李家麒博客”的拼音首字母），较前域名短采用新虚拟主机（位于香港）自己申请了免费的DV SSL证书，并开启了整站SSL因为自己不珍惜的原因，丢失了大概两篇文章，后继能找回来就补上重新写一个“关于”页面
浅谈MRP&MPS与工厂运营
如标题所写，这篇博文是想跟大家探讨下MRP&MPS这两个工具对于工厂运营的作用。MRP&MPS的概念我想大家都很清楚，但我依然要提一下重点，就是我总结出来的“MRP&MPS四对”，即：对的物（原料、半成品、成品）、对的时间（不早不晚）、对的数量（不多不少）、对的质量（不良率在控制范围）。这“四对”的重点是“准确”。作为一个工厂运营人员，看到“延迟”、“短数”这样的字眼固然会感到害怕，但看到“提前”
浅谈ERP运营阶段的实务操作
不管经历了多少失败、多少反复，ERP终于上线了！这个时候，几乎所有人都有一种如释重负的感觉。那么，我们是不是可以“刀枪入库，马放南山”，从此“高枕无忧”呢？答案是否定的。ERP系统的上线并不意味着项目的终结，而是表明ERP实施由“项目阶段”转向“运营阶段”。上线阶段是“强力投入带产出”的过程，运营阶段则是“内部创新带产出”的过程。我把自己在ERP运营阶段的经验和心得总结了一下，概括为“一种制度、两
为typecho默认模板增加“分类”和“归档”的文章数
登录后台，进入控制台-外观-编辑当前外观，模板文件选sidebar.php。找到下列代码<section class="widget"> <h3 class="widget-title"><?php _e('分类'); ?></h3> <?php $this->w
