利用开源BI平台做自己需要的报表
作为一个PMC,我经常要从各个系统中抓取数据,然后串成报表。作为一个懂IT的PMC,我找到了MetaBase这个开源报表平台,它的官网是:https://www.metabase.com/ 因为手头没有linux服务器,我把它安装到了一台windows服务器上,通过nssm注册成服务,这样就重启后就不用手工启动了,然后做了些性能上的调优。 由于我重点关注的是ERP(金蝶云星空)和 MES(BS架构
作为一个PMC,我经常要从各个系统中抓取数据,然后串成报表。作为一个懂IT的PMC,我找到了MetaBase这个开源报表平台,它的官网是:https://www.metabase.com/ 因为手头没有linux服务器,我把它安装到了一台windows服务器上,通过nssm注册成服务,这样就重启后就不用手工启动了,然后做了些性能上的调优。 由于我重点关注的是ERP(金蝶云星空)和 MES(BS架构
如标题所写,这篇博文是想跟大家探讨下MRP&MPS这两个工具对于工厂运营的作用。 MRP&MPS的概念我想大家都很清楚,但我依然要提一下重点,就是我总结出来的“MRP&MPS四对”,即:对的物(原料、半成品、成品)、对的时间(不早不晚)、对的数量(不多不少)、对的质量(不良率在控制范围)。这“四对”的重点是“准确”。作为一个工厂运营人员,看到“延迟”、“短数”这样的字眼固然
作为珠三角制造业从业者,最近两年我会时不时地比较一下珠三角与长三角的制造业(准确地说是制造业中的轻工业)。通过接触两边的企业和人员,有了一些收获,加上一些自己对国家治理的猜想,就有了这篇文章。 在各自地方政府的引导下,珠三角走的是“机器换人”路线,长三角走的是“管理提升”路线。政府的引导可是很实在的——给跟着政策走的企业直接发钱。例如,东莞政府给符合条件的企业每家每年发放高达500万人民币的“机器
随着生活水平的提高,人们对商品的需求也越来越多样化。为了满足这种需求,制造业企业大多采用“小批量、多样化”的产品生产模式。大家给这种生产模式取了个名字叫“柔性生产”。 在成本可控的前提下,“小批量”与“多样化”本身是天敌,如何调和它们,就成了新的难题。网上有很多讲提升“柔性生产”能力的文章,在珠三角制造业服务十余年的我,对此也累积了一些小小心得,下面写出来供大家参考下。